У цьому інтерв’ю ми розмовляємо з Тетяною Миронівною Вовчок, головою та засновницею Благодійного фонду “ЛАЙФ”, про її досвід управління та розвитку неурядової організації, яка активно працює у сфері соціальних ініціатив та грантових програм. Тетяна Миронівна поділиться з нами своїми враженнями від навчання “Зміна дизайну мислення лідерів громадського сектору” та розкриє, як отримані знання допомогли її організації досягти нових успіхів і викликів.
Як виникла ідея створення організації?
Ідея створення громадської організації БФ “ЛАЙФ” зародилася у мене під час перебування в Італії. Моє життя в Мілані спонукало мене до думки, що для демократичного розвитку держави необхідно активне громадянське суспільство, яке бере участь у функціонуванні державних механізмів. Закордонний досвід показав, що більшість соціальних проблем вирішують саме громадські організації, а не державні структури. Це й стало моїм натхненням для створення організації в Україні, яка займатиметься питаннями соціо-культурного характеру та формуванням громадянського суспільства.
Як педагог із 30-річним стажем, я була впевнена у важливості такої діяльності. Однак, завжди є ті, хто намагається переконати, що це нікому не цікаво і що ніхто не захоче займатися цими питаннями. Я повернулася в Україну саме в момент початку COVID-19 епідемії, тому ідея не одразу стала реальністю. Було багато сумнівів та невпевненості щодо форми організації. Так минуло два роки.
І тоді почалася війна. Ситуація склалася таким чином, що часу на роздуми вже не було. Потрібно було приймати рішення і діяти. Так, 27 травня 2022 року була зареєстрована Благодійна Організація «Благодійний Фонд «ЛАЙФ». Назва фонду виникла сама собою, без довгих роздумів, оскільки нам потрібна була віра в перемогу добра над злом, життя над смертю.
Які виклики постали перед вашою організацією в перші місяці війни та які напрями діяльності ви визначили пріоритетними?
Перші місяці війни принесли виклики, з якими ми ніколи раніше не стикалися. Найпершим і найсуттєвішим завданням стала допомога нашим захисникам. Коли твоя дитина знаходиться на передовій, розумієш, що твій святий обов’язок – зробити все можливе, щоб допомогти тим, хто ризикує своїм життям. Щоденні повідомлення про потреби захисників наповнюють думками, як допомогти кожному. Тому різнопланова допомога військовим стала нашим першим та головним завданням.
Однак життя продовжувалося, і проблеми лише наростали. Вокзали, міста та навіть села переповнилися людьми, чиї домівки знищила війна. Нашим другим пріоритетом стала допомога внутрішньо переміщеним особам (ВПО) – людям, які опинилися в ситуації, коли їхнє життя залежить від сторонньої допомоги. Вони потребували прихистку, одягу та харчування, адже часто все, що вони могли взяти з собою, – це документи.
Третім напрямком нашої діяльності стала допомога дітям. Разом з дорослими вони тікали від жахів війни. Ми розуміли, що діти – це наше майбутнє, за яке сьогодні гинуть наші герої. Дітям потрібно не лише фізичне забезпечення, а й моральна і психологічна підтримка, віра в те, що вони захищені і що про них є кому попіклуватися.
Четвертим напрямком стало захист соціально вразливих категорій населення: інвалідів, пенсіонерів, дітей у дитячих будинках та спецшколах.
І нарешті, п’ятий напрямок – робота з молоддю. Ми акцентуємо увагу на розвитку їхньої громадянської активності та участі в житті держави.
Ці п’ять напрямків БФ “ЛАЙФ” є пріоритетними у діяльності нашої організації. Вони відображають нашу прагнення зробити все можливе для підтримки тих, хто найбільше постраждав від війни.
З якими організаціями співпрацює БФ ЛАЙФ? Які партнерські відносини вважаєте найбільш успішними?
З самого початку війни ми налагодили партнерські відносини з благодійними організаціями в Італії, створеними нашими співвітчизниками у співпраці з італійцями. Це організації: Міжнародна благодійна Асоціація м. Варезе, Благодійна Асоціація «Злагода» м. Бергамо, та італійська благодійна Асоціація “Energia & Sorrisi”. В Україні ми маємо укладені меморандуми про співпрацю з Громадським об’єднанням «Мрія», Благодійною організацією «РУНА», комунальним закладом «Староприлуцька спеціальна школа», комунальним закладом «Горінчівська мистецька школа», Соціально-реабілітаційним центром (дитяче містечко) «Затишок» та іншими.
З названими вище італійськими благодійними організаціями за два роки війни ми практично закрили питання допомоги внутрішньо переміщеним особам (ВПО), дитячим будинкам, шпиталям, людям з обмеженими можливостями та військовим, забезпечуючи їх одягом, взуттям, предметами побуту, засобами гігієни та продуктами харчування.
З кінця березня по кінець травня ми співпрацювали у грантовій програмі з Благодійним фондом «Крила Надії». Для нас це був найуспішніший проєкт, оскільки ми змогли залучити 322 000 грн. для надання освітніх послуг ВПО, які проживають у наших громадах. Географія нашої діяльності розширилася на велику частину території нашої області, включаючи Хустську, Горінчівську, Виноградівську, Тячівську, Буштинську та Іршавську громади.
Ці партнерства дозволили нам ефективно допомагати тим, хто цього найбільше потребує, і показали, наскільки важливою є міжнародна співпраця у часи кризи.
Яка географія діяльності БФ ЛАЙФ? Які проєкти реалізуються у різних регіонах?
Географія діяльності нашої організації широка та охоплює різні регіони України. Ми маємо співробітників-волонтерів у Харкові, Сумах, Рівному, Кропивницькому, Кременчуці та Чернігові. У кожному з цих міст ми реалізуємо різні напрямки нашої роботи.
У Харкові ми тісно співпрацюємо зі шпиталем військової частини, надаючи необхідну підтримку пораненим військовим. У Сумах і Рівному ми зосереджуємося на допомозі внутрішньо переміщеним особам (ВПО). У Чернігові ми працюємо з дитячим навчально-реабілітаційним закладом, а у Кропивницькому та Кременчуці підтримуємо шелтери для ВПО.
Одним з наших постійно діючих проєктів БФ “ЛАЙФ” є «Подаруй важкопораненому військовому зручний одяг». Цей проєкт реалізується у співпраці з Харківським військовим шпиталем. Наші волонтери організували міні-підприємство з пошиття адаптивного одягу для важкопоранених військових, інвалідів без рук чи ніг. Це надзвичайно важлива справа, бо ми розуміємо, як важко перевдягнути військового, що не рухається, або як складно це зробити самому за відсутності кінцівки.
Цей проєкт є одним з найцікавіших, і якщо ми могли б знайти спонсорів для його постійного фінансування, це був би неоціненний жест подяки нашим героям за їхню жертву та втрачене здоров’я.
Які основні виклики стоять перед вашою організацією, і як ви їх вирішуєте?
Основні виклики перед нами ставить війна. Постійна потреба військових у тих чи інших речах змушує нас шукати всі можливі і неможливі способи, щоб допомагати їм. Однією з найбільших труднощів є фінансування. З кожним днем стає менше людей, готових просто донатити. Тому ми намагаємося знаходити різні форми фандрейзингу для отримання необхідних коштів.
Ми не просто просимо людей віддати гроші, а організовуємо заходи, де людина за свої донати отримує відповідну послугу чи корисну інформацію, яка дасть їй нові можливості для розвитку, росту та заробітку. Таким чином, ми перетворюємо основну проблему – нестачу коштів – на виклик для пошуку всіх можливих способів для їх отримання. Це дозволяє нам залучати більше людей і підвищувати ефективність нашої діяльності.
Які проекти планує ваша організація реалізувати в майбутньому?
БФ “ЛАЙФ” має намір продовжувати розвивати проект “Подаруй важкопораненому військовому зручний одяг” і, за умови знаходження постійного фінансування, плануємо розширювати асортимент таких предметів.
У наших планах також створення комфортного робочого коворкінг-простору для самозайнятих працівників, оскільки вони часто стикаються з проблемою відсутності комфортних умов для праці.
Ми також плануємо створення дитячого вільного простору з опануванням основ громадянського суспільства, що дозволить підліткам глибше розуміти свою роль у державному житті і сприятиме формуванню комфортного для них соціального середовища.
Дуже важливим аспектом нашої роботи є акцентування уваги на молоді у різних сферах, зокрема у соціо-культурній, щоб зміцнювати почуття національної самоідентичності та позиціонування себе як українця, гідного громадянина та самодостатньої особистості.
Ми також маємо амбітний проєкт з реабілітації дітей зі спинальною м’язовою атрофією (СМА), якого наразі немає в Україні. Ми активно шукаємо фінансово спроможних партнерів для реалізації цього проєкту, оскільки це дозволить нам займатися дітьми, які на даний момент не мають належної уваги та підтримки.
Як ваша організація збирається залучати меценатів і благодійників для підтримки своїх довгострокових проектів?
БФ “ЛАЙФ” активно шукає меценатів і благодійників, які бажають стати нашими постійними донорами. Ми розуміємо, що це ключовий аспект для досягнення наших амбітних цілей на майбутнє. Основні напрямки нашої роботи включають пошук спільних цінностей і цілей з потенційними партнерами, акцентуючи увагу на взаємовигідних відносинах і результативних співпрацях.
Ми прагнемо створити платформу для довгострокового партнерства, де меценати зможуть бачити конкретні результати наших проектів і вплив нашої роботи на соціальні та культурні аспекти українського суспільства. Ми активно використовуємо різноманітні форми фандрейзингу, спрямовані на привернення уваги та підтримку від громадськості та бізнес-спільноти.
Наша мета наступних 5 років – розширити наші представництва у всіх великих містах України та вийти на європейський ринок. Ми впевнені, що маємо правильний вектор розвитку і наміри, які вже здійснюються у реальність через наші конкретні кроки і досягнення.
Як ваша організація планує використовувати отримані знання та досвід з навчання “Зміна дизайну мислення лідерів громадського сектору” для подальшого розвитку своїх проєктів та ініціатив?
Навчання “Зміна дизайну мислення лідерів громадського сектору” стало для нас значною подією і важливим етапом у розвитку нашої організації. Отримавши практичні поради та готові методички від Вікторії Бондаренко та її команди спікерів і тренерів, ми змогли швидко перейти до реалізації наших проєктів.
Особливо цінними для нас були знання про грантові можливості неурядових організацій, які ми успішно використали ще до завершення курсу. Наша успішна реалізація гранту є свідченням ефективності отриманих знань. Ми переконались, що теоретичні знання можна успішно застосовувати на практиці, навіть у співпраці з організаціями, які не брали участь у навчанні.
Ми плануємо подальше використання набутих навичок для розширення наших проєктів і ініціатив, зокрема в створенні нових партнерств і залученні фінансування. Наша вдячність Пітеру, Керол та Вікторії Бондаренко та її команді безмежна за підтримку і можливість здійснення наших амбіційних цілей.
Благодійна Організація “Благодійний Фонд “ЛАЙФ”
Телефон для довідок та співпраці: +380963268951
https://www.instagram.com/fond_life_ua/
Довідка:
- Навчальний проєкт «Зміна дизайну мислення лідерів громадського сектору»
Здійснювався за підтримки: Асоціації міст побратимів “Uzhhorod-Corvallis”, ДВНЗ “Ужгородський національний університет”, ГО “Університетський центр підтримки бізнесу “Про БОНО”.